Dicas Para Gestão De Negócios De Clínicas De Odontologia Full Face
O sonho de muitos dentistas é abrir uma clínica própria. Entretanto, junto ao desejo, nasce também o medo de não saber como fazer a gestão de negócios da organização — ainda mais no segmento de saúde que tem algumas particularidades.
Você se reconhece nessa situação?
Para te ajudar a sair dessa, nós, da Face Unic, preparamos este artigo com três dicas essenciais para gerir a sua clínica e, ao fim, vamos apresentar uma solução que pode resolver esse problema de vez.
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3 dicas para gestão de negócios de clínicas odontológicas Full Face
Não saber como fazer gestão de negócios é um dos grandes impeditivos para dentistas abrirem clínicas odontológicas. O medo de investir muito e levar prejuízo é sempre alto. Mas com organização e estudo é possível obter sucesso.
1. Faça um planejamento estratégico
Um dos conceitos mais básicos e mais importantes da gestão de negócios é o planejamento estratégico.
Muitos dentistas abrem clínicas sem saber informações cruciais para o seu sucesso, como o capital necessário para abertura, entendimento do mercado na sua região, quanto cobrar pelos serviços ou a média de tempo que o retorno deve vir.
Sem essas previsões, é muito fácil se perder do objetivo e ver a organização falir. Por isso, antes de mais nada, faça um plano considerando:
- quanto dinheiro você tem para investir;
- quais serviços vai oferecer e quanto vale a sua hora;
- qual público pretende atender;
- quem são os seus concorrentes;
- quais são os seus pontos fortes e fracos e também os dos seus concorrentes.
2. Mantenha o controle financeiro
Outro ponto fundamental na gestão de qualquer negócio é manter o controle financeiro, tendo conhecimento de todo dinheiro que entra e sai da organização.
Geralmente, empreendedores iniciantes e sem experiência cometem o erro de não fazer esse acompanhamento, deixando as finanças pessoais se confundirem com a da clínica.
É extremamente importante que você saiba quais são:
- as despesas fixas (aqueles custos que são mensais, como aluguel, salários ou prestação de equipamentos);
- as despesas variáveis (são aquelas que variam de mês a mês, tais como água, luz, manutenção de equipamentos);
- os ganhos fixos (são referentes ao dinheiro que entra todo mês);
- os ganhos variáveis (referem-se ao montante que entra, mas não é o mesmo de um mês para o outro).
3. Capacite sua equipe e delegue tarefas
A escolha da equipe também é muito importante, pois a experiência do paciente é um dos tópicos que vai definir o sucesso da sua clínica. Portanto, é essencial que o seu time esteja preparado para prestar o melhor serviço possível.
Por isso, faça questão de capacitar a sua equipe, com cursos e workshops, para que ela melhore cada vez mais o atendimento. Além disso, quanto mais ela estiver qualificada, mais você poderá delegar tarefas e focar em questões mais importantes.
Seguir todas essas dicas pode parecer complicado para quem está começando agora e não tem experiência em administração. Por este motivo, contar com o suporte de quem já tem essa expertise pode ser um passo adiantado rumo ao sucesso.
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